包装の研修会ディレクターの日

Nie東はCBNTの産業グループCO、リーダーの見地から.LTD.の研修会ディレクターを包んでいる、彼は注意深く、責任がある;彼の同僚の見地から、彼は活動的な、整然とした労働者である。使用中の季節の圧力の下で、彼はパッキングのチームを仕事を真剣に終えるために導いた。

朝の7:30で、Nie東は彼の同僚のための日の仕事を整理し、それらは整然とした方法でそれぞれの仕事で使用中だった。

大きい問題はあってもいかに、工場で解決し、小さい問題は顧客に送られてもいかに、大きい問題である。

問題プロダクトのために、それらは最もよい解決を論議するために質の調査団を形作る。制御の製品品質は包装の研修会の重要な仕事である。

彼は完成品パッキング区域の各プロダクトを点検する:付属品のアセンブリはきちんと整っているかどうか、戸枠のまわりのギャップは均一であるかどうか、かどうかスライドは滑らかに引っ張る......

Nie東のリーダーシップの下で、あらゆる同僚はある小さい付属品（蝶番、クッション）を含むプロダクト細部の制御に大きい重要性を、付ける。それが退屈な繰返し、であるががそれら細部を無視してはいけない。それらはだけでなく、注意深く集まっているが、また整然とした方法でそれらを置く。細部は包装の研修会のあらゆる従業員の毎日の習慣になった失敗定める、か成功を。

包装の研修会はまたそれぞれ構成の付属品のアセンブリの倉庫から労働者を詰めるプロダクトの最後のプロセスそれ再度点検されるである。Nie東はパッキング区域の欠陥部分からフィードバックを受け取り、彼らは解決を真剣に再度論議した。不適当な部品のためにプロダクト使用に会うために適切なサイズを選ぶことを、彼は倉庫に行った。付属品の小型の間違いのために、彼は再処理のための薄板金の研修会に来た。彼は研修会の仕事に、しかしまた異なった研修会および部門のコミュニケーションそして調整をだけでなく、全工程の異なったリンクの調整を高め、生産の効率を改善し、問題プロダクトの発生を減らすためである。

工場のあらゆるコーナーのNie東のシャトル、「私達のよいディレクター!」皆は賞賛した。壁のこの文のような毎日毎日Nie東の仕事は、年々、多分ちょうど、「責任の簡単で完全な」包むプロダクトのよい仕事をする。